Sobre a pROFESSORA Aline Reginatto
Advogada com MBA em Direito da Economia e da Empresa pela Fundação Getúlio Vargas e especialização em finanças pela Fundação COPPEAD-UFRJ. Atua a 25 anos na criação e manutenção de áreas de compliance, governança corporativa e gestão de riscos no setor privado. Ao longo destes anos trabalhou em instituições financeiras nacionais e internacionais - Bank of America, Banco Máxima, Ágora Senior Corretora de Valores, ICAP do Brasil Corretora de Valores e Ativa Corretora de Valores, bem como, assessorou empresas na implementação de programas de gestão de riscos e integridade. É instrutora e palestrante em eventos e treinamentos corporativos e institucionais sobre Compliance, Governança Corporativa, Gestão de Riscos e PLDFT. Atualmente é sócia idealizadora da FIRA Software e da Lotus Consultoria, empresas especializadas no monitoramento de controles de PLDFT e possíveis práticas não equitativas, e consultorias na área de compliance, gestão de riscos e governança corporativa.
Se você busca conhecimento que transcende o teórico e se aprofunda na aplicação prática, este curso é para você! Vamos explorar os pilares essenciais da governança corporativa, os segredos dos controles internos e as estratégias para gerenciar riscos com maestria. Este curso oferece uma jornada profunda e transformadora, capacitando profissionais a se destacarem em um ambiente de negócios desafiador. Abordando conceitos avançados de gestão de riscos, controles internos e compliance, incluindo estratégias, metodologias e estudos de casos reais, os participantes aprenderão a identificar, avaliar e gerenciar riscos de forma eficaz, transformando o sistema de controles internos como um instrumento de governança corporativa. Prepare-se para uma experiência que vai além do teórico e impacta diretamente a prática empresarial!
PARA QUEM É ESSE CURSO
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Profissionais que atuam ou desejam atuar nas seguintes áreas:
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Compliance: Profissionais envolvidos na implementação e monitoramento de políticas e procedimentos para garantir a conformidade com regulamentações e normas.
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Controles Internos: Aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre os elementos essenciais dos controles internos e sua função na governança corporativa.
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Gestão de Riscos: Indivíduos interessados em aprender sobre a identificação, avaliação e mitigação de riscos operacionais e de compliance.
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Integridade e Ética Empresarial: Quem busca compreender os princípios éticos e a conduta adequada no ambiente corporativo.
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Profissionais de Negócios e Finanças: Aqueles que desejam entender como a governança corporativa impacta a tomada de decisões financeiras e a maximização de valor para acionistas e stakeholders.
Se você se enquadra em alguma dessas categorias ou tem interesse em aprimorar suas habilidades nessas áreas, nosso curso é perfeito para você!
CARGA HORÁRIA
16 horas/aula.
Modalidade
Online ao Vivo / Básico / Intermediário.
formato
In Company
Melhoria na Tomada de Decisões: Aprofundar o conhecimento em governança corporativa permite que as organizações estruturem melhor o processo decisório. Com uma compreensão sólida dos princípios e práticas, os gestores podem tomar decisões mais informadas e alinhadas aos objetivos estratégicos.
Redução de Riscos e Custos: Ao abordar a gestão de riscos e compliance, as empresas conseguem identificar e mitigar potenciais ameaças. Isso resulta em menor exposição a riscos operacionais, legais e financeiros, o que, por sua vez, reduz custos associados a processos judiciais, multas e perdas financeiras.
Transparência e Confiança: Implementar boas práticas de governança e compliance aumenta a transparência nas operações da empresa. Isso gera confiança entre acionistas, investidores, clientes e demais stakeholders, fortalecendo a reputação da organização.
Eficiência e Efetividade: Controles internos bem estruturados e uma cultura de compliance eficaz contribuem para a eficiência dos processos. A empresa consegue otimizar recursos, evitar desperdícios e alcançar resultados mais consistentes
Conformidade Legal e Reputação: O curso aborda o ambiente regulatório e a função compliance. Isso ajuda as empresas a se prepararem para atuar em conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis, evitando sanções e preservando sua reputação no mercado.
Valor Agregado da Governança Corporativa
Valor Agregado
da Governança Corporativa
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Origens da Governança Corporativa: Viaje no tempo e descubra como a governança evoluiu até os dias atuais.
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Princípios Básicos da Governança: Desvende os fundamentos que sustentam organizações de sucesso.
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Conceitos e Melhores Práticas de Governança: Explore casos reais e aprenda com os melhores.
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Estrutura de Governança: Saiba como implementar uma estrutura de governança eficaz.
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Conduta e Conflito de Interesses: Navegue com confiança na conduta ética e na gestão de conflitos de interesses.
Estruturando a Área de Gestão de Riscos e Compliance
Estruturando a Área de Gestão de Riscos e Compliance
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Identificação e Avaliação de Riscos: O radar sempre ligado.
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Base de Perdas de Eventos: Aprenda com o passado.
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Avaliação Qualitativa vs. Quantitativa de Exposição: Tome decisões embasadas.
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Revisão de Controles: Aperfeiçoe o sistema.
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Indicadores-Chave de Riscos e Compliance (KCI’s): Medindo o sucesso.
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Monitoramento, Reporte, Testes e Verificação: A engrenagem não pode falhar.
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Relação com Auditoria Interna e Externa: Parceria estratégica.
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Papel dos Facilitadores: Conduza a mudança.
Sistema de Controles Internos: O Pilar da Governança Corporativa
Sistema de Controles Internos: O Pilar da Governança Corporativa
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Melhores Práticas de Controles Internos: Como construir uma base sólida.
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Elementos de Controles Internos: Os tijolos que sustentam a confiança.
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Função do Sistema de Controles Internos: O coração pulsante da governança.
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Desafios e Obstáculos: Enfrente-os de frente!
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Cultura de Governança Corporativa: Espalhe sementes de excelência.
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Melhores Práticas de Controles Internos: Como construir uma base sólida.
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Elementos de Controles Internos: Os tijolos que sustentam a confiança.
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Função do Sistema de Controles Internos: O coração pulsante da governança.
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Desafios e Obstáculos: Enfrente-os de frente!
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Cultura de Governança Corporativa: Espalhe sementes de excelência.
Identificando Eventos de Risco
Identificando Eventos de Risco
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Fraudes Internas e Externas: Desmascare os vilões.
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Riscos Operacionais: Antecipe-se aos desafios.
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Contratação de Funcionários (Política de Conheça seu Funcionário): Selecione com sabedoria.
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Relacionamento com Clientes (Controles de PLDFT): Proteja a reputação.
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Riscos na Contratação de Fornecedores: Escolha parceiros confiáveis.
Gestão de Riscos e Compliance: O Mapa da Jornada
Gestão de Riscos e Compliance: O Mapa da Jornada
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Conceitos e Princípios de Gestão de Riscos Operacionais: Domine e navegue com segurança.
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Conceitos e Princípios de Gestão de Riscos de Compliance: Desenvolva uma compreensão profunda do seu papel.
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Função da Gestão de Riscos na Governança: O farol que guia.
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Multidisciplinariedade e Amadurecimento do Gestor de Riscos: Seja um líder.
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Compliance Moderno: As tendências que moldam o futuro.
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Desafios e Cultura de Gestão de Riscos e Compliance: Transforme desafios em oportunidades.
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Exigências Regulatórias e Melhores Práticas Internacionais: Adote-as com confiança.
Casos Práticos Recomendações de Governança:
Casos Práticos Recomendações de Governança:
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Esteja preparado para se destacar em um ambiente corporativo competitivo.
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