O curso será uma imersão prática, iniciando com uma análise detalhada do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Os participantes serão capacitados na elaboração do Orçamento Empresarial e terão acesso a uma ampla gama de Ferramentas Gerenciais e Estratégicas fundamentais para a gestão eficiente do Departamento de Controladoria. Além disso, serão exploradas de forma abrangente as rotinas diárias do Controller, proporcionando uma compreensão holística das responsabilidades e desafios enfrentados neste papel crucial dentro das organizações.

Adotamos uma metodologia que incentiva a participação ativa e colaboração mediante discussões e estudos de casos em grupo possibilitando melhor compreensão para construção do conhecimento. As aulas são expositivas e incluem exercícios práticos.

O professor  apresenta os conteúdos com o objetivo de estimular a reflexão e o diálogo entre os participantes, com o intuito de promover o aprofundamento dos conhecimentos e a discussão de ideias. A troca de ideias e compartilhamento de vivências entre os membros do grupo são fundamentais.

O professor tem o papel de facilitador estimulando o diálogo e discussão, o que irá gerar a reflexão do aluno em um aprendizado contextualizado (que acredita na compreensão dos conhecimentos para uso cotidiano. O aluno é mais do que um espectador, como costumava ser no ensino tradicional, mas ele tem um papel central sendo o protagonista.

• CARGA HORÁRIA: 15 horas/aula

• MODALIDADE: EAD | 100% online ao vivo

• FORMATO: In Company

Os benefícios deste curso

UMA SOLUÇÃO: Nesse curso, vamos revisitar as Noções Gerais de Controladoria, e ainda teremos a aplicação prática das ferramentas utilizadas na gestão do departamento de controladoria.

Além disso, veremos o processo de gerenciamento e as ações necessárias em todas as demonstrações financeiras, a condução da análise de indicadores, bem como os modelos de acompanhamento de informações financeiras e contábeis do negócio.

Nós iremos explorar as rotinas diárias do Controller, obtendo uma compreensão holística das responsabilidades e dos desafios enfrentados neste papel crucial dentro das organizações.

 

Conteúdo Programático

NOÇÕES GERAIS DE CONTROLADORIA

• Conceito e aplicação da controladoria
• Funções da controladoria
• Profissional da controladoria
• Funções e características do Controller.

APLICAÇÃO PRÁTICA DAS FERRAMENTAS UTILIZADAS NA GESTÃO DO DEPARTAMENTO DE CONTROLADORIA

• Como gerenciar mensalmente o Balanço e a DRE para maximizar o lucro.
• Análise e ações a serem tomadas na Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto) para melhorar os recursos financeiros.
• Análise dos custos fixos e variações para fins de precificação.
• Gestão dos Investimentos de Capital (TIR, VPL e Payback)
• Aplicação do teste de impairment para fins de avaliação do valor recuperável dos ativos
•  Índices de Liquidez
• Índices de Endividamento
• Índices de Atividade - análise dos prazos de pagamento, recebimento, giro de estoques e posicionamento da atividade para fins de melhorias nos fluxos de caixa.
• Análise dos ciclos econômico, operacional, financeiro e necessidade de capital de giro (NCG)
• Índices de Lucratividade e Rentabilidade
• Indicadores de mercado (ROI, ROA e ROE)
• Análise Horizontal
• Análise Vertical
• Grau de Alavancagem Financeira
• Grau de Alavancagem Operacional
• Fórmula Dupont
• EBITDA
• EBIT