• CARGA HORÁRIA: 03 horas/aula

• MODALIDADE: EAD | 100% online ao vivo

• DATA: a definir

• HORÁRIO: a definir

O DIFERENCIAL

BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA O PARTICIPANTE:
- O curso abordará os principais assuntos, processos e regras relacionados ao tema
- E-books serão disponibilizados para dar suporte ao conteúdo
- Temática essencial para Compliance Officer 
- Quer atuar nessa área? não perca este curso 
- Capacitação profissional

METODOLOGIA
O curso será conduzido por meio de uma combinação de exposições teóricas e atividades práticas, proporcionando uma experiência de aprendizado dinâmica e aplicável ao mundo real. A metodologia foi desenhada para maximizar a retenção de conhecimento e facilitar a aplicação prática dos conceitos apresentados.

 Estrutura das Aulas

Exposição Teórica (50% do Tempo): Cada módulo do curso iniciará com uma sessão teórica onde serão apresentados os principais conceitos relacionados ao tema em questão. O conteúdo será transmitido de forma clara e objetiva, utilizando slides, vídeos e materiais de apoio que facilitarão a compreensão dos alunos.

Estudos de Caso e Análise Crítica (50% do Tempo): Após a exposição teórica, os alunos serão divididos em grupos para discutir e analisar estudos de caso reais que ilustram os conceitos apresentados. Esses casos serão selecionados para refletir cenários desafiadores e atuais, permitindo que os alunos apliquem a teoria na resolução de problemas práticos.

 

Conteúdo Programático

1. Apresentando o valor agregado da Governança Corporativa
1.1. Origens da Governança Corporativa
1.2. Princípios Básicos da Governança
1.3. Conceitos e Melhores Práticas de Governança
1.4. Estrutura de Governança: como implementar?
1.5. Conduta e Conflito de Interesses

2. Sistema de Controles Internos como Instrumento de Governança Corporativa
2.1. Melhores Práticas de Controles Internos
2.2. Elementos de Controles Internos
2.3. A função do Sistema de Controles Internos na estrutura de Governança Corporativa
2.4. Principais desafios e obstáculos
2.5. Disseminação da Cultura de Governança Corporativa 

3. Casos Práticos