Curso Gestão de Risco Operacional, Compliance e Governança Corporativa: Conceitos e Casos Práticos

Vamos explorar os pilares essenciais da governança corporativa, os segredos dos controles internos e as estratégias para gerenciar riscos com maestria.


Sobre o curso

Se você busca conhecimento que transcende o teórico e se aprofunda na aplicação prática, este curso é para você! Vamos explorar os pilares essenciais da governança corporativa, os segredos dos controles internos e as estratégias para gerenciar riscos com maestria. Este curso oferece uma jornada profunda e transformadora, capacitando profissionais a se destacarem em um ambiente de negócios desafiador. Abordando conceitos avançados de gestão de riscos, controles internos e compliance, incluindo estratégias, metodologias e estudos de casos reais, os participantes aprenderão a identificar, avaliar e gerenciar riscos de forma eficaz, transformando o sistema de controles internos como um instrumento de governança corporativa.  Prepare-se para uma experiência que vai além do teórico e impacta diretamente a prática empresarial!

  • CARGA HORÁRIA: 15 horas/aula
  • MODALIDADE: EAD | 100% online ao vivo 
  • DATA: à definir
  • HORÁRIO: à definir

 

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Os benefícios deste curso

MELHORIA NA TOMADA DE DECISÕES: Aprofundar o conhecimento em governança corporativa permite que as organizações estruturem melhor o processo decisório. Com uma compreensão sólida dos princípios e práticas, os gestores podem tomar decisões mais informadas e alinhadas aos objetivos estratégicos.

 

REDUÇÃO DE RISCOS E CUSTOS: Ao abordar a gestão de riscos e compliance, as empresas conseguem identificar e mitigar potenciais ameaças. Isso resulta em menor exposição a riscos operacionais, legais e financeiros, o que, por sua vez, reduz custos associados a processos judiciais, multas e perdas financeiras.

 

TRANSPARÊNCIA E CONFIANÇA: Implementar boas práticas de governança e compliance aumenta a transparência nas operações da empresa. Isso gera confiança entre acionistas, investidores, clientes e demais stakeholders, fortalecendo a reputação da organização.

 

EFICIÊNCIA E EFETIVIDADE: Controles internos bem estruturados e uma cultura de compliance eficaz contribuem para a eficiência dos processos. A empresa consegue otimizar recursos, evitar desperdícios e alcançar resultados mais consistentes.

 

CONFORMIDADE LEGAL E REPUTAÇÃO: O curso aborda o ambiente regulatório e a função compliance. Isso ajuda as empresas a se prepararem para atuar em conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis, evitando sanções e preservando sua reputação no mercado.

Conteúdo Programático

VALOR AGREGADO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA

  • Origens da Governança Corporativa: Viaje no tempo e descubra como a governança evoluiu até os dias atuais.
  • Princípios Básicos da Governança: Desvende os fundamentos que sustentam organizações de sucesso.
  • Conceitos e Melhores Práticas de Governança: Explore casos reais e aprenda com os melhores.
  • Estrutura de Governança: Saiba como implementar uma estrutura de governança eficaz.
  • Conduta e Conflito de Interesses: Navegue com confiança na conduta ética e na gestão de conflitos de interesses.

 

SISTEMAS DE CONTROLES INTERNOS: O PILAR DA GOVERNANÇA CORPORATIVA

  • Origens da Governança Corporativa: Viaje no tempo e descubra como a governança evoluiu até os dias atuais.
  • Princípios Básicos da Governança: Desvende os fundamentos que sustentam organizações de sucesso.
  • Conceitos e Melhores Práticas de Governança: Explore casos reais e aprenda com os melhores.
  • Estrutura de Governança: Saiba como implementar uma estrutura de governança eficaz.
  • Conduta e Conflito de Interesses: Navegue com confiança na conduta ética e na gestão de conflitos de interesses.

 

GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE: O MAPA DA JORNADA

  • Conceitos e Princípios de Gestão de Riscos Operacionais: Domine e navegue com segurança.
  • Conceitos e Princípios de Gestão de Riscos de Compliance: Desenvolva uma compreensão profunda do seu papel.
  • Função da Gestão de Riscos na Governança: O farol que guia.
  • Multidisciplinariedade e Amadurecimento do Gestor de Riscos: Seja um líder.
  • Compliance Moderno: As tendências que moldam o futuro.
  • Desafios e Cultura de Gestão de Riscos e Compliance: Transforme desafios em oportunidades.
  • Exigências Regulatórias e Melhores Práticas Internacionais: Adote-as com confiança.

 

ESTRUTURANDO A ÁREA DE GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCE

  • Identificação e Avaliação de Riscos: O radar sempre ligado.
  •  Base de Perdas de Eventos: Aprenda com o passado.
  • Avaliação Qualitativa vs. Quantitativa de Exposição: Tome decisões embasadas.
  • Revisão de Controles: Aperfeiçoe o sistema.
  • Indicadores-Chave de Riscos e Compliance (KCI’s): Medindo o sucesso.
  • Monitoramento, Reporte, Testes e Verificação: A engrenagem não pode falhar.
  • Relação com Auditoria Interna e Externa: Parceria estratégica.
  • Papel dos Facilitadores: Conduza a mudança.

 

IDENTIFICANDO EVENTOS DE RISCO

  • Fraudes Internas e Externas: Desmascare os vilões.
  • Riscos Operacionais: Antecipe-se aos desafios.
  • Contratação de Funcionários (Política de Conheça seu Funcionário): Selecione com sabedoria.
  • Relacionamento com Clientes (Controles de PLDFT): Proteja a reputação.
  • Riscos na Contratação de Fornecedores: Escolha parceiros confiáveis.

 

CASOS PRÁTICOS RECOMENDAÇÕES DE GOVERNANÇA

  • Esteja preparado para se destacar em um ambiente corporativo competitivo.

PARA QUEM?

1. Profissionais que atuam ou desejam atuar nas seguintes áreas:

2. Compliance: Profissionais envolvidos na implementação e monitoramento de políticas e procedimentos para garantir a conformidade com regulamentações e normas.

3. Controles Internos: Aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre os elementos essenciais dos controles internos e sua função na governança corporativa.

4. Gestão de Riscos: Indivíduos interessados em aprender sobre a identificação, avaliação e mitigação de riscos operacionais e de compliance.

5. Integridade e Ética Empresarial: Quem busca compreender os princípios éticos e a conduta adequada no ambiente corporativo.

6. Profissionais de Negócios e Finanças: Aqueles que desejam entender como a governança corporativa impacta a tomada de decisões financeiras e a maximização de valor para acionistas e stakeholders.

 

Se você se enquadra em alguma dessas categorias ou tem interesse em aprimorar suas habilidades nessas áreas, nosso curso é perfeito para você! 

Aline Reginato

Aline Reginato

Advogada com MBA em Direito da Economia e da Empresa pela Fundação Getúlio Vargas e especialização em finanças pela Fundação COPPEAD-UFRJ. Atua a 25 anos na criação e manutenção de áreas de compliance, governança corporativa e gestão de riscos no setor privado. Ao longo destes anos trabalhou em instituições financeiras nacionais e internacionais - Bank of America, Banco Máxima, Ágora Senior Corretora de Valores, ICAP do Brasil Corretora de Valores e Ativa Corretora de Valores, bem como, assessorou empresas na implementação de programas de gestão de riscos e integridade. É instrutora e palestrante em eventos e treinamentos corporativos e institucionais sobre Compliance, Governança Corporativa, Gestão de Riscos e PLDFT. Atualmente é sócia idealizadora da FIRA Software e da Lotus Consultoria, empresas especializadas no monitoramento de controles de PLDFT e possíveis práticas não equitativas, e consultorias na área de compliance, gestão de riscos e governança corporativa.


CONSULTE


Curso Gestão de Risco Operacional, Compliance e Governança Corporativa: Conceitos e Casos Práticos

Certificado 15 horas/aula

Modalidade EAD | 100% online ao vivo

Data à definir


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