Gestão de Controladoria Estratégica: Ferramentas para Decisões Financeiras Inteligentes

Os participantes serão capacitados na elaboração do Orçamento Empresarial e terão acesso a uma ampla gama de Ferramentas Gerenciais e Estratégicas fundamentais para a gestão eficiente do Departamento de Controladoria.


Sobre o curso

O curso será uma imersão prática, iniciando com uma análise detalhada do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Os participantes serão capacitados na elaboração do Orçamento Empresarial e terão acesso a uma ampla gama de Ferramentas Gerenciais e Estratégicas fundamentais para a gestão eficiente do Departamento de Controladoria. Além disso, serão exploradas de forma abrangente as rotinas diárias do Controller, proporcionando uma compreensão holística das responsabilidades e desafios enfrentados neste papel crucial dentro das organizações.

Adotamos uma metodologia que incentiva a participação ativa e colaboração mediante discussões e estudos de casos em grupo possibilitando melhor compreensão para construção do conhecimento. As aulas são expositivas e incluem exercícios práticos.

O professor  apresenta os conteúdos com o objetivo de estimular a reflexão e o diálogo entre os participantes, com o intuito de promover o aprofundamento dos conhecimentos e a discussão de ideias. A troca de ideias e compartilhamento de vivências entre os membros do grupo são fundamentais.

O professor tem o papel de facilitador estimulando o diálogo e discussão, o que irá gerar a reflexão do aluno em um aprendizado contextualizado (que acredita na compreensão dos conhecimentos para uso cotidiano. O aluno é mais do que um espectador, como costumava ser no ensino tradicional, mas ele tem um papel central sendo o protagonista.

  • CARGA HORÁRIA: 15 horas/aula
  • MODALIDADE: EAD | 100% online ao vivo
  • FORMATO: In Company

 

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Os benefícios deste curso

UMA SOLUÇÃO: Nesse curso, vamos revisitar as Noções Gerais de Controladoria, e ainda teremos a aplicação prática das ferramentas utilizadas na gestão do departamento de controladoria.

Além disso, veremos o processo de gerenciamento e as ações necessárias em todas as demonstrações financeiras, a condução da análise de indicadores, bem como os modelos de acompanhamento de informações financeiras e contábeis do negócio.

Nós iremos explorar as rotinas diárias do Controller, obtendo uma compreensão holística das responsabilidades e dos desafios enfrentados neste papel crucial dentro das organizações.

Conteúdo Programático

NOÇÕES GERAIS DE CONTROLADORIA

  • Conceito e aplicação da controladoria
  • Funções da controladoria
  • Profissional da controladoria
  • Funções e características do Controller.

 

APLICAÇÃO PRÁTICA DAS FERRAMENTAS UTILIZADAS NA GESTÃO DO DEPARTAMENTO DE CONTROLADORIA

  • Como gerenciar mensalmente o Balanço e a DRE para maximizar o lucro.
  • Análise e ações a serem tomadas na Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto) para melhorar os recursos financeiros.
  • Análise dos custos fixos e variações para fins de precificação.
  • Gestão dos Investimentos de Capital (TIR, VPL e Payback)
  • Aplicação do teste de impairment para fins de avaliação do valor recuperável dos ativos
  •  Índices de Liquidez
  • Índices de Endividamento
  • Índices de Atividade - análise dos prazos de pagamento, recebimento, giro de estoques e posicionamento da atividade para fins de melhorias nos fluxos de caixa.
  • Análise dos ciclos econômico, operacional, financeiro e necessidade de capital de giro (NCG)
  • Índices de Lucratividade e Rentabilidade
  • Indicadores de mercado (ROI, ROA e ROE)
  • Análise Horizontal
  • Análise Vertical
  • Grau de Alavancagem Financeira
  • Grau de Alavancagem Operacional
  • Fórmula Dupont
  • EBITDA
  • EBIT

PARA QUEM?

O curso destina-se a uma ampla gama de profissionais, incluindo controllers, diretores, empresários, presidentes, gerentes, contadores, administradores, consultores, economistas, auditores, advogados, engenheiros e outros especialistas que tenham interesse em aprimorar seus conhecimentos e habilidades na área da controladoria.

Aline Reginato

Aline Reginato

Advogada com MBA em Direito da Economia e da Empresa pela Fundação Getúlio Vargas e especialização em finanças pela Fundação COPPEAD-UFRJ. Atua a 25 anos na criação e manutenção de áreas de compliance, governança corporativa e gestão de riscos no setor privado. Ao longo destes anos trabalhou em instituições financeiras nacionais e internacionais - Bank of America, Banco Máxima, Ágora Senior Corretora de Valores, ICAP do Brasil Corretora de Valores e Ativa Corretora de Valores, bem como, assessorou empresas na implementação de programas de gestão de riscos e integridade. É instrutora e palestrante em eventos e treinamentos corporativos e institucionais sobre Compliance, Governança Corporativa, Gestão de Riscos e PLDFT. Atualmente é sócia idealizadora da FIRA Software e da Lotus Consultoria, empresas especializadas no monitoramento de controles de PLDFT e possíveis práticas não equitativas, e consultorias na área de compliance, gestão de riscos e governança corporativa.

Arnóbio Neto Araújo Durães

Arnóbio Neto Araújo Durães

Doutorando em Controladoria e Finanças Empresariais pela Universidade Mackenzie, Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica pela FECAP - Centro Universitário Álvares Penteado, Pós-Graduado em Contabilidade Avançada, Gerência Financeira, e em Auditoria e Controladoria pela Universidade São Judas Tadeu, Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade São Francisco. Diretor Executivo da Durães & Associados Business Consulting Ltda. Professor Universitário, em cursos de Pós-Graduação e MBA pela Fundação Instituto de Administração- FIA, Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais-IBMEC, Escola de Negócios Trevisan, Faculdade Legale, dentre outras.

Consultor de empresas nas áreas Financeira, Contábil e Tributária/Fiscal. Palestrante e seminarista em temas contábeis e tributários pelo Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo – CRC SP, Sindicato dos Contabilistas do Estado de São Paulo, Grupo IOB SAGE, CENOFISCO, COAD, SESCON SP, Meta Cursos e Treinamentos, CEFIS Cursos e Treinamentos, BLB Escola de Negócios, dentre outros.


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Gestão de Controladoria Estratégica: Ferramentas para Decisões Financeiras Inteligentes

Certificado 15 horas/aula

Modalidade EAD | 100% online ao vivo

Data à definir


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