Sobre a pROFESSORA Aline Reginato
Advogada com MBA em Direito da Economia e da Empresa pela Fundação Getúlio Vargas e especialização em finanças pela Fundação COPPEAD-UFRJ. Atua há 23 anos na criação e manutenção de áreas de compliance, governança corporativa e gestão de riscos no setor privado. Ao longo destes anos trabalhou em instituições financeiras nacionais e internacionais - Bank of America, Banco Máxima, Ágora Senior Corretora de Valores, ICAP do Brasil Corretora de Valores e Ativa Corretora de Valores, bem como, assessorou empresas na implementação de programas de gestão de riscos e integridade. É instrutora e palestrante em eventos e treinamentos corporativos e institucionais sobre Compliance, Governança Corporativa, Gestão de Riscos e PLDFT. Atualmente é sócia idealizadora da FIRA Software e da Lotus Consultoria, empresas especializadas no monitoramento de controles de PLDFT e possíveis práticas não equitativas, e consultorias na área de compliance, gestão de riscos e governança corporativa.
O curso será conduzido por meio de uma combinação de exposições teóricas e atividades práticas, proporcionando uma experiência de aprendizado dinâmica e aplicável ao mundo real. A metodologia foi desenhada para maximizar a retenção de conhecimento e facilitar a aplicação prática dos conceitos apresentados.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais que atuam ou desejam atuar nas áreas de Compliance, Controles Internos, Gestão de Riscos e Integridade, em empresas ou no mercado financeiro, bem como, adquirir conhecimento da legislação aplicável, melhores práticas adotadas nacional e internacionalmente no que diz respeito à gestão de riscos.
CARGA HORÁRIA
03 horas/aula.
Modalidade
EAD
formato
100% Online ao vivo
DATA
A ser definida
- O curso abordará os principais assuntos, processos e regras relacionados ao tema
- E-books serão disponibilizados para dar suporte ao conteúdo
- Temática essencial para Compliance Officer
- Quer atuar nessa área, não perca este curso
- Capacitação profissional
METODOLOGIA
O curso será conduzido por meio de uma combinação de exposições teóricas e atividades práticas, proporcionando uma experiência de aprendizado dinâmica e aplicável ao mundo real. A metodologia foi desenhada para maximizar a retenção de conhecimento e facilitar a aplicação prática dos conceitos apresentados.
ESTRUTURA DAS AULAS
Exposição Teórica (50% do Tempo): Cada módulo do curso iniciará com uma sessão teórica onde serão apresentados os principais conceitos relacionados ao tema em questão. O conteúdo será transmitido de forma clara e objetiva, utilizando slides, vídeos e materiais de apoio que facilitarão a compreensão dos alunos.
Estudos de Caso e Análise Crítica (50% do Tempo): Após a exposição teórica, os alunos serão divididos em grupos para discutir e analisar estudos de caso reais que ilustram os conceitos apresentados. Esses casos serão selecionados para refletir cenários desafiadores e atuais, permitindo que os alunos apliquem a teoria na resolução de problemas práticos.
CONCEITUANDO A GESTÃO DE RISCOS NA ESTRUTURA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
Valor Agregado
da Governança Corporativa
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Conceitos e Princípios da Gestão de Riscos
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A Função da Gestão de Riscos na estrutura de Governança Corporativa
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Multidisciplinariedade e amadurecimento da função do Gestor de Riscos
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Principais desafios e obstáculos
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Disseminação da Cultura de Gestão de Riscos
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Exigências Regulatórias e Melhores Práticas Internacionais
ESTRUTURANDO A ÁREA DE GESTÃO DE RISCOS
Sistema de Controles Internos: O Pilar da Governança Corporativa
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Melhores Práticas de Controles Internos: Como construir uma base sólida.
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Elementos de Controles Internos: Os tijolos que sustentam a confiança.
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Função do Sistema de Controles Internos: O coração pulsante da governança.
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Desafios e Obstáculos: Enfrente-os de frente!
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Cultura de Governança Corporativa: Espalhe sementes de excelência.
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Identificação e Avaliação de Riscos
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Base de Perdas de Eventos
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Avaliação Qualitativa versus Avaliação Quantitativa de Exposição.
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Revisão de Controles
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Indicadores Chaves de Riscos e de Compliance (KCI´s)
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Monitoramento e Reporte
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Testes e Verificação
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Relação com Auditoria Interna e Externa
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Papel dos facilitadores
Gestão de Riscos e Compliance: O Mapa da Jornada
IDENTIFICANDO OS EVENTOS DE RISCOS
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Fraudes Internas e Externas
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Riscos de Segurança da Informação
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Riscos na Contratação de Funcionários
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Riscos no Relacionamento com clientes
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Riscos na Contratação de Fornecedores e Parceiros de Negócios